COMO FAZEMOS

SOLUÇÕES EM CONSULTORIA

A Nexialistas criou metodologias próprias de consultoria, fundamentadas em pesquisas e anos de estudos para ajudar empresas a melhorarem seus indicadores.

Universidade Corporativa

Muitas empresas dizem possuir uma Universidade Corporativa, mas no fundo, possuem um Training Center. A gente te ajuda a desenvolver uma Universidade Corporativa de verdade! E depois disso, seus resultados nunca mais serão os mesmos. Pergunta pra quem já fez com a gente!

Learning Strategy

Para alcançar os resultados da sua companhia mais facilmente, não deixe de estruturar conosco um Learning Strategy. É uma maneira rápida e ágil de contribuir com o desenvolvimento dos profissionais, ampliando a cultura de aprendizagem

Trilha de Aprendizagem

As trilhas são práticas, fundamentadas nos conceitos mais modernos de educação corporativa. Não somos do tipo de consultoria que somente entrega um documento bonito, que no fundo, não serve pra nada. Vamos criar uma ferramenta que vai permitir seus colaboradores se desenvolverem pra valer.

EVP

É um dos projetos mais interessantes que fazemos. Nele, direcionamos todos os pontos de contato de um colaborador com a empresa para se tornarem uma incrível experiencia. Os ganhos são inúmeros para a marca e para o resultado financeiro da companhia.

Mapeamento de Competências

É o melhor jeito de deixar claro para todos na empresa o que se espera deles. O mapeamento de competências ajuda a sanar os gaps do presente e a preparar os times para o futuro. Este projeto ajuda a enxergar como desenvolver as pessoas e como fazer uma boa avaliação dos profissionais.

Changing Map

Disseminar a cultura da empresa ou a Missão, Visão e Valores era algo chato até agora. Com o Changing Map você conta com uma maneira super clara e objetiva de transmitir as informações para todos os colaboradores. E o melhor, sem precisar usar os PPT´s que deixam todo mundo com sono.

Revisão de Programa/Treinamento

O mundo inteiro já entendeu que a “sala de aula” não é única alternativa de treinamento. Será super importante que você conheça os diferentes tipos de treinamentos que podemos fazer contigo. Criamos uma metodologia super disruptiva para digitalizar os conteúdos e treinar de forma efetiva e mais rápida. E claro, não vai sair caro.

Comportamentos que 
implementam a estratégia!

Mapeamento
de Competências

Mapear as competências certas é uma arte! Sem elas as empresas dificilmente alcançarão seus objetivos. A grande sacada deste projeto é identificar os comportamentos, habilidades e atitudes necessárias para sanar os gap´s e direcionar os colaboradores para o futuro. A históra da Nexi começou quando mapeamos as competências mais importantes do mercado e criamos a nossa incrível Tabela Periódica. Se fizemos isso para o mercado todo, imagina para a sua empresa.

VANTAGENS

  • Cria uma cultura de alta performance.
  • Garante comportamentos dos colaboradores atrelados à estratégia.
  • Rápida mensuração de resultados.
  • Faz com que os colaboradores saibam como agir na organização.
  • Norteia toda a estratégia de desenvolvimento organizacional.
  • É a base do processo de gestão do desempenho.

MÉTODO

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Aprendizagem estratégica
que gera valor!

LEARNING
STRATEGY

Toda diretoria precisa ter uma estratégia. Nos caso do RH e das equipes de T&D isso não é diferente! O Learning Strategy é a maneira como os colaboradores terão seu processo de aprendizagem estruturado. Isso permite maior foco e clareza na aplicação das soluções de aprendizagem.

VANTAGENS

  • Acelera a curva de aprendizagem de todos os colaboradores.
  • Amplia a competitividade da empresa.
  • Norteia as decisões da área de educação.
  • Vincula resultados das ações de aprendizagem com resultados do negócio
  • Otimiza os investimentos de educação.

Método

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A implementação de uma
cultura de aprendizagem

Universidade
Corporativa

A Universidade Corporativa é a entidade responsável por garantir que a Organização se desenvolva de maneira atrelada à estratégia do negócio. Com a instituição de uma Universidade Corporativa, a empresa deixa de preparar seus colaboradores para aquilo que eles já deveriam saber e passa a desenvolvê-los para serem capazes de executar a estratégia.

VANTAGENS

  • Garante alinhamento entre a estratégia e a aprendizagem
  • Mensura os ganhos reais trazidos pelas ações de aprendizagem.
  • Acelera a curva de aprendizagem das pessoas e da Organização.

MÉTODO SOMAR

Temos uma metodologia própria para desenvolver Universidades Corporativas. Ela está alinhada aos conceitos internacionais de certificação, o que vai te ajudar no reconhecimento desta iniciativa por UC´s de outros países. Confira abaixo todos os itens que são criados e analisados pela nossa equipe:

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O mapa para a execução
da Estratégia!

Changing Map

O Changing Map é um mapa lúdico de aprendizagem. É um método rápido e eficaz de comunicação e implantação de novas estratégias, modelos de negócio, cultura, cadeias de valor e etc. É uma metodologia baseada em storytelling, capaz de gerar, de forma única, reflexões importantes através de elementos visuais de grande impacto.

O Changing Map, além de dar visibilidade a temas estratégicos, faz com que os colaboradores se engajem nos desafios da organização, pois passarão a se ver como parte do todo. Além disso, faz parte da metodologia a geração do compromisso de todos os colaboradores com os resultados esperados do tema estratégico cascateado.

VANTAGENS

  • Garantia de entendimento sobre os drives estratégicos da organização por todos os colaboradores.
  • Gera engajamento e senso de pertencimento.
  • Antecipa a curva de aprendizagem sobre temas estratégicos, gerando resultados de curto prazo.
  • Proporciona uma rica experiência de aprendizagem.

Método

A Nexialistas passa por um intenso processo de entendimento do que sua empresa deseja comunicar, transforma tudo isso em metáforas visuais facilmente compreensíveis e dissemina essas mensagens de uma maneira impactante. É assim que construímos tudo:

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O caminho certo do
desenvolvimento!

Trilha de Aprendizagem

Em um cenário em que a velocidade da aprendizagem está atrelada à competitividade do negócio, a gestão do conhecimento de maneira efetiva passa a ser uma alavanca estratégica. Para tanto, a criação de Trilhas de Desenvolvimento garante à empresa a possibilidade de mapear os gap’s de aprendizagem de seus colaboradores e prepará-los para os desafios futuros do negócio de maneira estruturada, acelerando sua curva de aprendizagem.

VANTAGENS

  • Todas as áreas da sua organização têm clareza sobre o processo de desenvolvimento de seus colaboradores? Amplia a competitividade da empresa.
  • A área de educação consegue fazer com que a curva de aprendizagem dos colaboradores seja acelerada?
  • A Gestão do Conhecimento acontece de maneira estruturada em sua empresa?
  • Se tem clareza sobre quais são os temas de desenvolvimento fundamentais em cada área do negócio?

MÉTODO

As Trilhas são uma importante ferramenta do processo de aprendizagem dos colaboradores. Elas podem ser construídas por Cargos, Processos Chave ou mesmo por Competências. Mais do que um “bando de cursos” enfileirados, nós estruturamos o passo a passo que um colaborador precisa seguir para se desenvolver na empresa.

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Aprendizagem estratégica
que gera valor!

EVP

É uma sigla em inglês que significa Empolyee Value Proposition ou seja, Proposta de Valor do Colaborador. Também conhecido como Employee Experience, ou experiência do colaborador. Imagine que todos os pontos de contato do funcionário com a empresa se tornam uma incrível experiência de aprendizagem. É uma super tendência de aprendizagem

VANTAGENS

  • Antecipa a curva de aprendizagem dos novos colaboradores

  • Deixa claro, rapidamente, o que se espera de um funcionário

  • Motiva e gera engajamento

  • Direciona os gestores para que saibam como lidar com seu time

  • Identifica os principais pontos críticos na relação empresa x funcionário

  • Exalta os temas que despertam o orgulho de pertencer

Método

Para criar um forte EVP, começamos mapeando cada um dos pontos de contato do colaborador com a empresa. Desde o momento do Recrutamento e Seleção até o momento da Promoção / Demissão. Em cada um destes momentos, transformamos o contato em uma experiência repleta de sentido.

01

Levantar informações – em que mapeamos todos os aspectos cruciais a serem trabalhados.

02

Desenho da plataforma: com Designers Instrucionais, Programadores e Consultores de Conteúdo.

03

Lançamento da plataforma: com forte plano de marketing para garantir o engajamento do público-alvo.

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APRENDER JOGANDO É MUITO
MAIS DIVERTIDO!

Revisão de Programa
– Treinamento

Muitas empresas nos chamam para tornar seu processo de aprendizagem mais fluido e eficaz. Isso significa que teremos que conhecer pormenorizadamente os temas dos treinamentos, as metododogias propostas e principalmente, o resultado final desejado. Com isso, avaliaremos todas as formas possíveis de disseminar esse conteúdo de uma maneira leve e efetiva. O mais interessante de tudo é que temos metodologias para todos os tamanhos de bolsos.

VANTAGENS

  • Todos os distintos níveis culturais da empresa se veem atendidos em matéria de aprendizagem.

  • Cria-se uma sensação de que a empresa tem um enfoque tecnológico de ensinar

  • Cria-se uma sensação de que a empresa tem um enfoque tecnológico de ensinar

  • Facilidade de comunicar o que precisa ser aprendido

  • Muito mais fácil de mensurar os resultados da aprendizagem

MÉTODO

Para que a Nexialistas construa uma plataforma customizada para sua empresa, precisamos:

01

Levantar informações – em que mapeamos todos os aspectos cruciais a serem trabalhados.

02

Desenho da plataforma: com Designers Instrucionais, Programadores e Consultores de Conteúdo.

03

Lançamento da plataforma: com forte plano de marketing para garantir o engajamento do público-alvo.

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